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              • 管理團隊(二)
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              2022年下半年反省
              文章來源中財旅業     作者郭煒     日期2022-12-09     點擊量289

              時光挪移過指尖,匆匆又是一年。大疫三年,給社會和個人都帶來不小的影響。凜冬已至,疫情反復,至今看不到社會面全面清零的希望,我想與病毒共存是我們將來不得不面對的一種選擇。在病毒面前做好個人的防護,強健自己的體魄將是首要的應對之策。

              今年年初酒店因為疫情被征用長達小半年,下半年又征用反復二次,導致一年以來工程上堆積的問題較多。因隔離和運營期間設備不能停用,留給我們解決問題的作業窗口并不長。其中酒店中央空調,因維保單位缺失,在酒店復工空調啟用前沒抓住時機,及時對主機進行養護和清洗,導致小主機后期帶病運行。為酒店節能降耗,只根據以往經驗,制定了空調主機24小時運行時間表,沒有充分考慮酒店管理實際情況并與酒店協商,導致今年夏季極度高溫天氣下,空調運行制冷效果很差。這些問題的出現需要認真反思自己的工作方法,不能長臂管轄到酒店工程的具體工作中,而是應該積極發揮酒店管理自身的能動性,最大限度的做好能源消耗和成本控制,引導其積極作為。按照事前指導,事中監督,事后檢查的方式開展工作。

              今年開發工作有極好的機會收購一家高星級的酒店,收購洽談的過程,收購失敗的結果都需要總結經驗,吸取教訓。其中專業知識儲備和綜合素養不足,就是要補課和提升的地方。人生類似于乘法計算,如果你自身是個零,最多的機遇對你也毫無意義。

              除了工作上的反思,人最根本的困難是要認清現實,審視自我,不能得過且過。對一年的生活和工作進行總結,我有以下二點深刻的反省:一是目前眼界和認知水平不足。認知不足,必困于心。眼界不闊,必陷于前。即使拼命求索,也無改于命;二是自律程度不高,不能嚴于律己和自我規范,不能把握當下的分分秒秒,做事拖延,意志不強。反省解剖自己就是對過去的一種復盤,成敗得失,都在于看清楚來時的路,看明白將來的路。將鞭策自己常回頭看,但一定不要重復回頭的路。以上為我的反省,與大家共勉。        

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