1、項目的現狀:多年的努力爭取,因其復雜性,項目未落地,但一切的理由都不是理由,沒有落地就是能力還是欠缺,工作思路還是不對,值得我反省和深思。就目前千島湖酒店行業已是飽和狀態,星級酒店有36家,五星級酒店經營和在建的就有10家以上,在疫情期間和后疫情時代來看,旅游業的復蘇還是有待時日;中財湖莊項目建在風景區內還是有復雜性的,從可行性的角度分析,宜小不宜大,建造小型的高端特色酒店比較適合。繼續做好協調和項目的爭取。
2、看《孫子兵法》有感,將者:智、信、仁、勇、嚴。作為企業的管理者,要做到智而不亂,信不食言,仁能愛人,勇不可犯,嚴于律己,忠無二心。工作中需靜下心來,專注于自己的本職,事要一件一件地去做,并把事情做好。
智,不僅僅是智慧,而且要在有效的落實上,踏實按上級意圖,把決策理解好,實施好,充分體現執行力。
信,言既出,行必果。言行一致,有所擔當,在管理中取信于員工,樹立自己的威信,建立有凝聚力的團隊。
仁,就是愛護員工,信任員工,工種沒有高低貴賤之分,充分調動員工的工作積極性和創造性,水能載舟也能覆舟,沒有大家的勤勤懇懇,哪里有公司好的發展,做到全體員工齊心協力,發揮最大作用。
勇,不僅是指業務能力要強,要有謀有勇,要懂得把握時局和戰機,要懂得制定具體實施規劃和方法,并按照上級的要求,盡心盡力把事情做好,落實到位。
嚴,就是要把企業大局放在第一位,按制度行事,嚴格執行,做到教罰并用,寬嚴結合。嚴,不僅僅表現在任何一項工作,不是布置下去就可以萬事大吉了,需要不斷地動態跟蹤和了解,及時糾正工作中的錯誤思想,不正確方法,以達到最佳的效果和效益。