2022年工作即將結束，下一年的腳步也越來越近，回顧2022年，銷量馬馬虎虎，從數據和市場的需求量來看，其實做的并不夠好，2022年的市場變化多端，房地產市場完全沒有復蘇，大的市政工程沒有接上來。下半年又碰上疫情，使客戶和合作伙伴都有著重重顧慮，那時的壓力其實很大，但我相信自己能夠克服困難，以下是我的反省。

1、有時候缺乏耐心，急躁對于一些問題，較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對，導致小客戶慢慢的流失。

2、對市場的了解不夠深入，各個鄉鎮跑動比較少，體現到客戶交談中把握不定，不能與客戶進行深入溝通，導致開發進度慢，跟不上公司的節奏，感到十分慚愧。

3、產品沒有細分導致銷量提升較慢，在今后的工作中，把產品細分好，規劃好。

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作時間沒有合理的分配，導致工作局面混亂等各種不良后果。

5、明年計劃建立一支優秀團隊，人才是企業最寶貴的資源，一切銷量業績起源與有好的業務人員，建立一支有責任心，有事業心的優秀團隊。我要嚴格地要求自己，在這里感謝公司，也感謝公司的領導，給我提供一個平臺，在今后的工作中，多向領導和同事虛心請教，學習溝通，從大趨勢，大格局中思考問題，去謀劃，取長補短。