轉眼間2022年馬上要結束，回顧今年工作的不足自我反省。

一二月份酬賓做的不理想，主要是自己的網點客戶不多，加上自己經濟實力不夠，工地上的資金回款慢，平時自己的人脈圈子小，市場是要靠人去操作，把氛圍做出來，才好做生意。

三月份開始到福建，安徽幾個地方學習，人家確實做得好！都是親力而為，每個環節都掌握在自己手中，值得我們學習改進！

四月份開始找地方開運營中心，在上栗，萬載找了幾天都沒有很合適的，后來選址在上栗金山開辦運營中心，開始招兵買馬，大量做廣告造氛圍！感謝公司的支持！上栗的氛圍還是上來了！在往前發展，每月比每月更好！還是要大量的資金來運轉，貨物要備齊才不會流失客戶。現在上栗運營中心團隊基本穩定了，有信心在2023年打個翻身仗，回饋公司的支持！