2022年還有1個月就過去了,今年對我來說是相對困難的一年,外部客觀環境不管是疫情,還是國內外的行勢的影響對個人的成長有更高的要求,雖然感覺自己挺努力還是沒有達到預期的目標,公司還是給予我們最大的支持,年初的限量酬賓對工程市場的進入有很大的便利。一年來自己一直干得比較累,通過今天的反省,我感覺還是沒有完全把握好趨勢,還是按照以前的思路,自己跑項目自己干為主,由于今年的行情,一般工地的款都沒有及時回來,在資金上壓力比較大,尤其在房開上面更為特出,幾個項目的款都沒有回到位,在中小市政領域也沒有取得讓自己滿意的成績。還是自身的資源有限,沒有想辦法認識到更高層次的圈子。總是被一些瑣事所牽絆著。還有關鍵是沒有認清公司發現的路線,今年公司要求我們成立運營中心,并給予我們很大的支持,讓我們真正把市場做起來,下沉下去,做最原始的批發和零售市場。通過其他管理處兄弟機構的銷量看,最早成績營銷中心的目前銷量都能穩步前進,也不會很累。明年我還是要吸取今年的教訓,只有跟進公司的大方向和趨勢才會有出路,靠一個人干很難弄。組建一個好的團隊,并把大家的能量發揮好。自己還可以騰出更多的精力去公關相關市政項目。這樣既能有基礎的銷量還是利用公司市政優勢更好發展自己。