2022年于我個人而言是個不尋常的一年，年初的時候因為身體的原因，耽誤很多工作，好在總部的支持，區域工作才得以有條不紊的進行。讓我深深的感受到企業蓬勃發展的熱氣，以及中財每一位員工拼搏的精神。

作為公司的一名區域銷售負責人，主要以人員管理為核心，尤其通過這些年的市場經驗來看，人還是第一要素，沒有人，缺人，什么事情都不能很好的正常開展，而招人也是今年工作重點之一，從目前情況來看，效果不佳，值得反思。

業務方面，因為自身的身體原因，加上整個市場氛圍環境不佳，銷量略有下滑。客觀原因不可避免，只要人為。

過去的已經過去，既是終點，也是一個新的起點。在以后的工作中，以勤于業務，專于專業，讓團隊的力量在業績的表達中發揮最大作用，為團隊的合作和開展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提交自己的能量、素質、業績的過程中，以帶出優秀團隊為己任，要站在以往所取得的經驗的根底之上，讓每個人的能力和素質都有提升，鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。