時光荏苒、歲月如梭 2022年已到年末， 轉眼又是一個冬天，中財管道廣德總經銷商迎來他的轉折點，從工程項目為主的經銷商轉型為，以分銷渠道為主的運營中心，這個計劃已經實施兩年多了，2022年是關鍵期，這一年有得有失，有喜有悲，以下是對這一年的反省：

1、分銷網點：已經招聘三人，因為是新人，經驗不足導致銷量不是很理想，從11月份開始給他們定任務，增加產品知識培訓，希望以后的日子越來越好。

2、市政工程：政府對當地大型管道制造廠家的政策支持，讓我們在大市政方面難有建樹，小市政方面通過經銷商和公司領導的多方支持，有了一些進步，特別是康居管有了一些銷量，但在中市政方面價格的博弈 略顯后勁不足。

 3、工程項目：大環境不景氣疫情影響，大部分項目都半停工狀態，一些正常運轉的工地也都出現資金不到位問題，經銷商不敢供貨，銷量下滑嚴重。  

 4、家裝方面：工程萎縮都在搶奪家裝市場，有色PPR競爭激動，我們在不銹鋼工裝銷量有所增長，上半年家裝方面舉步艱難，下半年有了很大進步，銷量有增長，原因是加大技術培訓，水電工返點政策優化，五金衛浴方面，雖有進步，但總銷量不大，還需增加人員跑動。

　2022年一年增加各大平臺招聘信息，完善團隊，增加銷售生力軍，搞好政府方面關系，培訓不銹鋼、五金衛浴產品知識和安裝技術，在新年到來前準備增加有色ppr產品系列，增加終端客戶方面的競爭力。