2022年就快結束，回首2022年的工作，有成功的喜悅，有攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中2023年就伴隨著新年的伊始即將臨近。可以說，2023年是我需要加倍努力的一年，也是拓展市場、品牌及運營配送中心生存轉換為持續發展的關鍵年。現就本年度的工作情況進行匯報：

今年3、4月份因為疫情的突然反彈，使我們的城市處于緊急管控狀態，對各行各業都有了很大的沖擊，使我的工作也基本“暫停”了下來，隨著政府的有效措施和人民的配合，疫情得到有效控制，城市逐漸恢復正常運轉，但是我還是有疫情心態，沒能夠及時調整狀態。隨著公司取消持續10年的酬賓政策，大力發展運營中心。5月份我也開始著手運營中心的建設，7月底基本完成。截至目前我們的客戶群體從0到近450家、拿貨客戶160家左右、門頭制作50多塊，取得了一定的成績，這離不開馬鞍山運營中心所有人員的努力。2023年我們要按照總部領導及管理處領導工作方向的指導要求大力搶奪門頭、開發網點，以上數據要*2*3*N。房產市場的低迷、疫情的反復導致部分項目已停工，今年工程儲備項目很少，近期主要以廠房為主的小市政拉練，抓緊時間跟機會為跨年度數據做準備。

人才是第一生產力，堅持執行總部的9個常態化，明年計劃運營配送中心新增5人以上，堅持每日、每周復盤會議，堅持帶貨跑動，相信在人員補充后我們會有更好的發展，中財品牌在馬鞍山市場的影響也會得到很大的提高，加油！