在疫情常態化的今天，項目延期開工，企業資金流緊張，工地回款困難......回首2022年上半年，既鬧心又難忘。

疫情當前，不知小區何時封閉、項目何時停工，在這敏感關頭，年初的酬賓又該如何消耗？如何去完成年度銷量任務？在對自己進行了一系列的提問后，我做出了如下反省：

一、工作中的不足

1.脾氣不好，在工作中常帶有個人情緒，未能及時地與領導溝通，以后要改掉這個壞毛病，凡事要深思熟慮，掌握說話技巧，這樣才能達到事半功倍的效果。

2.格局太小，全局意識不強，以后要時刻提醒自己“思路決定出路，態度決定高度，格局決定結局”，盡快地提升自己。

3.對培訓專業知識學習不透徹，只是流于表面，以后要多花時間更深入地學習，不懂的問題要及時請教，反復思考，最終求得真知。

二、2022年下半年目標

1. 大力發展配送中心，是酬賓產品的一個發展方向。

2. 努力拼搶小市政項目，是銷量任務查漏補缺的一種方式。

3. 大力開發市政經銷商，是快速提升銷量的一個途徑。

星光不問趕路人，時光不負有心人，我堅信，通過自己的努力，定能超越現在的自己，成為更好的自己，為公司的發展盡自己的綿薄之力！