2022年轉瞬間已經走過一半，經歷疫情的反反復復和人心的浮躁，市場不曾為誰而停滯不前，壓力與動力并存。現就半年工作反省如下：

一、市場跑動方面不夠積極。雖然今年疫情反復影響對市場跑動造成了一定的影響，但是個人自身積極性不夠，對轄區市場跑動和客戶拜訪維護做的還不夠。城區客戶拜訪力度和深度不足，達成合作的寥寥無幾，縣城及鄉鎮客戶也是流于形式，與公司抓渠道，搶機遇的發展方向還有很大差距。下半年在這方面要加大力度，盡快建立渠道和銷售網絡，加大市場跑動力度，深耕零售市場，努力做好銷售工作。

二、工作效率不高，執行力不夠，解決問題能力有待提高。市場需要客戶來運作，市場氛圍是和客戶一起烘托起來的，公司的政策落實要靠客戶才能起作用。跑動了幾十家客戶達成合作的沒有幾個，是公司政策宣貫不到位還是方式方法不合理，要反思改進。制定好的目標就要去執行，去完成。

三、要加強學習不斷提升自身素質和能力。為什么別的機構能做的那么好，要去溝通交流去學習，好的方法拿過來，不懂的多和領導請教和同事交流。學習對手，學習其他競品的市場操作手段，只有不斷學習強大自身才能有所發展不斷進步。