2022年在緊張和忙碌中已經過半。回首過去的半年,雖沒有轟轟列烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在承上啟下的關健節點,本人以書面形式深刻地對自我工作得失做出總結,以謀求后進。同時祈愿公司下半年更上一層樓。
一、半年工作簡報。
1、招商工作初顯成效,公司下達的任務銷量基本都是依靠經銷商完成。
2、給民建項目的直接供貨,僅個別工地有進展,由于時間和精力等關系,民建直供項目共近計40萬平方。
3、市政產品略有發貨,以小區園林綠化為主,道路水廠,熱力等無進展。
4、縣鄉批零工作以樂業和線管為主導產品逐步推進,效果明顯。
二、工作中遇到的問題及自省整改。
在快速開展工作的同時,也出現了很多問題。
1、工作統籌不合理情況。
基于工作開展時常遇問題,我時常自省,為什么會統籌不合理。說明沒有對工作每一項進行比對再分配,只有全面分析,深度考量,再做統籌,才能真正對工作合理安排。
2、處理事情表面化,不精準。
處理事情不精準且表面化主要原因是沒有持續跟進事態發展,欠缺思考事情的本質。不過目前我已調整心態,時刻提醒自己戒驕戒躁,學習用腦子指揮行動。多思考,深入思考,只有把整件事情再想明白了,想透了,才會真正的提高工作效率。
3。自己在公關項目上有所欠缺,原因其一是時間,其二是經驗不足。今年我要合理安排時間,把有限的精力投入到項目公關的學習中去。
三、總結
半年來,我個人的思想進步和工作能一步步得到改進,離不開中財大家庭的融合和管理處領導的培養。下半年,我會一如既往堅定奉行“九缺方圓合而為一”的發展理念,秉承“誠實認真謙讓”的中財精神和“正勤苦勇嚴”五字決,干好本職工作再攀新高峰。