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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者代軍喜     日期2022-07-29     點擊量396

              破而后立,不破不立。

              時代在發展,高分子材料逐漸替代了原有的鋼鐵材料,塑料原料。傳統意義上材料改進思維已不能滿足公司對于產品配方優化的需求。前些時間由于各種原材料價格不斷上漲,導致整個產品價格上漲,為了抑制這種上漲,公司不得不要求我們想辦法,尋找新型材料替代現有材料。其中就有一個用硅酸鹽類替代現有產品的試驗。我的反應,倒沒有強烈到“這怎么可能”的程度,但終歸是覺得有些匪夷所思!

              該原材料大都是用于防火用,基本不會想到要用它來替代現有的產品,可事實是的確可以替代,至少可以部分替代,不但滿足了生產需求,還無形中增加了一項“技能”--防火。所以固有的思維必須要打破,固有的模式要打破,一些陳舊的觀念、理念更要打破。

              傳統產品的推成出新要的就是這種破而后立,把不可能的事情變成可能的事情。這不經讓我想起了同行廠家某種同類產品明顯優于我司產品的那件事。該產品其實國內目前都是基于硬質聚氯乙烯材質的產品,也有一些傳聞跨界使用了一些極性材料進行改進性能。所以同行是不是也采取了同樣的方法進行生產,而且已經走在了行業的前端。傳統產品要走出困境,需要我們這些技術人員去跨界思維,大膽驗證。

              以上是為我的反省,請批評指正!


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