第一個要反省的是“收隊”思想，認為自2009年5月董事局決定對杭州金融廣角要進行清理清欠清收工作，經過二年多時間已清理清回16919萬元，能清收回來的基本上收回了，另外還主動為天津、上海、武漢、化建清回欠款，訴訟成功42個案件，已取得較好的成效，認為清收工作已差不多了，只要留少數人員應對就可以了。產生這種錯誤思想主要原因是對國家的經濟形勢認識，分析不夠，而發生了可控的逾期得不到清償，要我們資管委去清收，因此不能允許“收隊”。雖然對清理清欠清收工作是很熱愛的，也是盡責的，但現今社會許多單位及個人，千方百計，采取公開的、隱蔽的對抗、反訴。由于過去我們做得很不規范，為追討債務留下隱患，要化大力氣去層層化解，化解過程是艱苦、痛苦的，有些是心靈承受不了的，很想擺脫這種煎熬，使自己能夠心情明亮、舒坦，不要整天在壓抑的、心力憔悴的環境下過日子。但話又說回來，你不搞，總要有人去搞，心里也就安寧了。所以還得把清理清欠繼續做下去，這才是正確的態度，有了錯誤，改過了就是好同志。

　　第二要反省的是，對待部下要求太高，太嚴。我的思想和工作作風是“只講結果，不講過程”、“只講精神，不講困難”、“只講貢獻，少講索要”，這樣才能培養和造就一批真正的中財人，使他（她）們盡快成才。事實證明，有些債務已不回來，通過艱苦努力收回來或者大部分收回來了，但是久而久之，在這樣的環境下工作，時而頂沖，時而消極，時而工作力度不夠，私下埋怨情緒有所滋長。對此，邊總看得很清楚，諄諄告誡我，要關心部下，要安撫部下，但我是做得不夠的，今后要多關心他（她）們，創造一個團結、緊張、嚴肅、活潑的環境，在費用上也給予支持，使他們心情舒展起來。

　　第三要反省的是在上海工作時間，總的表現尚可，做到了承上啟下的推動和促進工作，但存在的主要毛病是急于求成，在一定的程度上干擾了俞興堯同志的工作節奏和工作思路。