隨著時間的流逝歲月的移星，不知不覺上半年工作已經結束。總結半年的工作做好沒有完成公司下達的任務，銷量上沒有較好的提升，感覺自己還有很多不足之處。

團隊建設：沒有建立自己的強大團隊隊伍。導致自己很被動，計劃下半年招渠道業務員一名，工程業務員一名。加大市場投入做強自己尋求規模化發展。以滿足區域市場發展和機構自身發展，堅持兩條腿走路，充分整合市場資源，大力發展區域經銷商，與經銷商進行分工合作，打造新的增長點。服務于客戶為主，共同發展快速，提升區域市場和渠道產品銷量。需要建立好配送中心，加強倉儲配送能力。快速進行市場突破，建立最后1公里服務體系。建設好強大的營銷體制，緊跟公司腳步走取得良好的效果，打造中財區域市場的優勢，創造性的銷量增長點。

團隊管理：在落實和執行中有所欠缺沒有管理好業務人員在工作中放松對自己的要求，沒有嚴格標準，要求自己也沒有及時了解競品價格在做市場時受到競品價格和市場環境沖擊，沒有及時跟客戶溝通市場利弊 沒有積極調動客戶積極性，導致客戶信心不足，現在是利潤微薄的年代 暴利的時代過去以后要跟客戶多溝通交流，調動客戶的積極性，讓客戶融入中財這個大家庭引導客戶主動操作工程項目建議渠道網點，加大投入意識，同時在跑動市場時，對自己的缺點認知不到位以后要改進工作作風，提高工作積極性主動性，嚴格要求自己努力提升自己。

最后在下半年工作中，緊跟公司步伐 一步一個腳印走強化自己的工作，努力 再努力，爭取把銷量提高一個臺階，給公司及各位領導一個滿意的答卷。