2022年對于我們來說注定是個不平凡的年度，之所以這么說，房地產行業的低迷不得不迫使我們變革，在變化中尋求發展。個人能力的提升及思維的轉變尤為重要，但是往往在實行的過程中感覺力不從心。

1、團隊建設尤為重要，我們在以往都是個人項目跟進突破就有所發展，在新的模式下團隊團結作戰尤為重要，大家都在重復每天的工作，如何管理，如何提高團隊士氣，如何讓每個人看到希望，當然最重要的是如何讓兄弟們賺到錢更為重要。課題一個接一個，問題也一個接一個。如何解決我想以后我們工作的重點之一。

2、制度建立的必要性，一套合理的制度會使團隊的士氣高丈。不斷摸索新的方法，如何閉環倉庫管理辦法也需要我們不斷更新補漏等等。

時間過得很快，半年時間感覺很多工作都未完成，隨著隊伍不斷地增多，感覺知識面更為缺乏，只有不斷學習，親身經歷我想曙光就在眼前，有集團和總部指引方向，剩下的就是我們自己加油干吧！！！