剛進2022年不久，轄區內就出現疫情，人員交通的管控，工程項目不能正常動工，銷量來源進入困境，領導及時做出調整，讓我下縣城做運營中心，這也符合公司的發展方向。鑒于此，需要值得自己的深刻反省。

首先是團隊管理方面的建設，主要是自己也沒有管理團隊的經驗，自己的業務技能還需有待提升，關于怎樣帶出一個有凝聚力的團隊，和怎樣體現出他們自身價值的問題，這是我需要反省深思和學習的地方。

其次要為自己和團隊設定好目標，堅定不移的去執行，不要拖泥帶水，遇到困難就要及時的解決問題，快速的開發市場，讓運營中心在當地站穩腳。

總結是方法，反省是進步。在工作中要不斷的學習與摸索，來提升自己的銷售技巧。