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              長沙零售第二代表處2022年半年度工作反省
              文章來源南方總部     作者袁斌     日期2022-07-28     點擊量375

              半年的時光又過去了,從銷量情況,團隊組建,項目儲備三個板塊都慘不忍睹。雖然大環境確實不好,也不能以此為借口,因為不能說市場不好了,就不需要生活開支了,作為自己無作為的借口。滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志!

              1、銷量情況:從這些數據來看,今年銷量是墜落式下滑,自己基礎工作還是不扎實,大環境好,憑著個人跑動勤快,保持適當利潤,還是能做到一些項目。但大環境不好了,猶如沙灘退潮后,自己就在市場裸奔,扛風壓的能力太薄弱啦。

              2、團隊建設:一直都在招人,這兩年也陸陸續續有入職,但歸根結底,還是自己基礎太弱,盤子太小,提供的空間有限,所以留不住人。越是惡劣的環境,越需要非常規的手法去破局,不要總擔心是做無用功,更多是想想怎樣留住人,讓其能長遠賺到錢,而不是簡簡單單招個人,更多是要有明確的規劃,持久的堅持,有效的保障,長遠的希望,這樣才能讓新人能留下。

              3、項目儲備:現在手里在供貨項目也就六個,前期有三個項目已經供貨完畢,現在大環境不好,這個銷量的差距不是很大,但一旦市場復蘇,與優秀的差距就是天壤之別。市場好,就搶項目,市場不好,就修煉內功,鍛煉基礎。

              所以,歸根結底,還是自己要從思想下改變,沉下心去一個蘿卜一個坑,古語云:道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期!


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