不知不覺2022年已經過半,現在對上半年做個全面的反省。
1:需要加快運營中心建設,把隊伍帶起來。不能再像以前一樣單打獨斗。
2:對公司的政策有時不能完全領悟透徹,導致很多工作沒能跟上,需要加強學習能力。
3:需要把團隊建設好,分工明確,收益分配體質量化,專人做專事,讓每個人都有團隊榮譽感,增加團隊凝聚力,戰斗力。
4:多和領導溝通,把公司安排的事情堅決執行到位。
5:多學習優秀運營中心的方法,思路,把優秀經驗化為己用,快速提高團隊管理能力。