2022年已經過半，回顧這半年來的工作，很多方面還存在問題，反省如下：

1、年初疫情原因，管控比較嚴格，在供貨項目溝通不及時，發貨困難，導致工地材料供應不足，并且牽扯了很大精力，后期要提前做好準備。跟項目及時溝通

2、新項目跑動較少，因疫情原因，工地管控比較嚴格，沒有找到合適的方式尋找關鍵人，后期反思這種情況反而也是一個機會，競爭對手同樣面對此類處境，看誰先把握住機會

3、客戶回款方面做到不是很好，目前供貨項目資金都不是太好，要嚴格控制欠款數量，及時回款。

4、由于去年年底材料價格上調，很多廠家在價格上進行了調整，今年對競爭對手的價格了解的不是很透徹，今后要在這方面有所加強，要做到知己知彼。

5、跑動的產品比較局限，基本都是傳統產品，新產品推廣較少，比如不銹鋼管，衛浴，墻板等材料，今后要加強對新產品的跑動力度。