年初從型材機構調整為管道機構,轉眼間,年度已過半,反思自省,調整身心,繼續前行。
1、客戶積累少。之前客戶多是跑動門窗廠,跟總包單位合作較少,需加快跑動,完成管道客戶積累。從客戶積累到抓住優質客戶,充分認識到優質客戶的稀缺性及戰略重要性。
2、調整業務方式方向。學習公司文件,緊跟公司發展方向,領會公司發展戰略方向,如配送渠道建設,國企央企戰略合作,發展優質客戶,少墊資,不墊資等,認真思考,下半年及時調整。
3、每次反省,靜心思考,對比當下,展望下一段路程。多運動、多讀書、多思考、少熬夜、少應酬。身心健康,全力以赴。