一、關于經銷商發展

2022年在公司年初政策期間，利用公司政策中某些產品價格優勢，同時改變自身角色，回歸公司業務本質，秉著充分讓利客戶，提高區域市場氛圍的想法，得到了兩個工程經銷商的認可，雖然是最低級的價格競爭策略，但對于品牌在當地市場建設起到了積極作用，讓更多行業相關人員接觸到我們的產品。能合作是一個好的開始，但后續才是關鍵，如何改變經銷商對于品牌價格偏見，如何持續、深入、多品類產品合作，如何提高經銷商忠誠度，乃至如何改觀整個市場品牌認知等等，還需要不斷去摸索前行。冰凍三尺非一日之寒，相信只要我們有誠心、有信心、有恒心堅持不懈的把服務經銷商放在首位，必能得到其認可，達到雙贏的效果。

二、關于習慣改變

最近看到這樣一句話“想要建立一個好習慣，或者改掉一個壞習慣，不要只盯住結果，而要盯住身份”。想戒掉壞習慣，要先從改變就身份開始，比如戒煙，首先從自我認知中，應該認為自己已經是不抽煙的人，而不是我是正在戒煙的人，前者肯定比后者更容易成功。同時想要建立好的習慣，要從建立新的身份開始，比如讀書、跑步，首先要先確信自己是一個讀者、跑步者，而讓自己相信新身份的方式，就是開始并堅持做下去。

以上兩點是2022年上半年反省。