時光如梭，一轉眼2022年就已過去了一半。上半年由于疫情及其他一些原因，沒能交出一份讓自己稍感滿意的答卷，甚是慚愧。為了能在接下去的半年內加足馬力迎頭趕上，很有必要靜下心來反省自己的不足，主要是以下幾個方面：

一、加強與經銷商客戶的合作。特別是批發為主導的經銷商客戶，他們的觸角直接延伸到了面對終端用戶的下級經銷商，我們是很難發現這些經銷商的，因為很多都是不起眼的小門店。對于這些批發客戶，我們要在當地給他們造勢，同時也要讓他們對我們的產品充滿信心，做我們的產品能給他們帶來足夠的收益和知名度。

二、市政經銷商開發力度要加強。市政項目不是靠我們的短時間的跑動就能拿下的，只有通過時間的沉淀，才能有機會成功。所以我們要想在短時間的內拿下市政項目，最好的辦法就是開發市政經銷商。這些客戶在當地已經做了很多年了，有一定的關系，拿下項目相對來說就比我們要容易的多。所以我們要深度挖掘出這些客戶，利用這些客戶的資源為我們的市政項目帶來不小的收獲。

三、人員補充不夠到位。新人是我們發展壯大的新鮮血液，為我們機構的發展提供新的動力。因此要不斷地擴充我們的隊伍，加強我們的隊伍建設，讓更多的人加入到我們的團隊中。

以上就是上半年沒有做好，下半年要全力以赴去做的事情。一步一個腳印，為全年任務的完成及明年上半年的良好開局打好堅實的基礎。