轉眼間2022年已過去一半，銷量任務比較慘淡，疫情原因是一方面，主要還是去年工程儲備較少，導致今年上半年銷量下滑嚴重，就以上方面做上半年反省；

下半年主要工作還是以東光、泊頭為主，跑動工程外網，跟進兩縣管道經銷商，爭取實現進貨，儲備明年工程。跑動經銷商過程中不能跑動幾次不成功找各種理由自我安慰，使自己老是處于一個給自己的懶惰狀態，從精神和身體上去改變這種懶惰狀態，在以后的工作中要做好工作總結后續工作計劃，使以后工作更有整體延續性。

整合客戶資源形成自己的一個客戶圈，對于強勢的競爭對手與關系復雜的客戶作出一個一定有效的對策，對于設置經銷商方面要一個自己的思路。自我解壓能力有些欠缺，工作狀態好壞受心態好壞影響，在工作中有時候不能有效的調節。針對上面幾條，下半年要改變的很多。

在以后的市場跑動中多結交一些“正”能量的朋友，需要我們“勤”才能補拙，發揚不怕“苦”的精神，“勇”于面對困難，我們又有“嚴”格把控質量的產品，我們就沒有理由不成功。做一個項目結交一個朋友，長期經營下去，訂單也會和朋友一樣經常來找我們的。