2022年已過半，又到了公司半年度反省的時間。回顧這半年的業績，除了1、2月酬賓完成了任務，以后的幾個月任務完成的不是很理想。現總結如下：

今年的地產形勢較去年更加嚴峻，工程開工少，受疫情影響進度緩慢，我機構的業務主要集中在房開項目，因此受影響比較大。接下來我機構要拓展思路，開發新渠道，短期內多開發一些小市政的客戶，爭取年底要有成效，長期公關1-2家大市政公司，確保機構銷量有所增長。

為了確保2022年銷量任務的完成，我要加大業務量的跑動，爭取年底能有一個完美的收官。