每一天的事，每一天的生活，總是反反復復的，那么些年也沒有太不妥，唯有今年的疫情反復讓自己無從適應。從冬奧會前兩個月開始嚴控到現在，2022年已經過去一半，許多項目仍是停工狀態。和前幾年相比今年實在是太難了，很迷茫，不知道怎么去攻關了。每一個跟蹤項目，心里都沒底了，眼看項目到時候了，卻又有新的因素影響著往下進行的節奏。因為疫情，半年來拜訪時增添不少的艱辛。

年初跑動材料客戶，跑動家裝市場，接觸了不少客戶，現在想想已經過去兩個月沒有拜訪了，值得自己反省，目前只盯工程項目，不去回訪家裝客戶，失去了掌握客戶資源信息的時機，同時也得不到客戶的需求了，接下來必須抽出時間去拜訪零售市場客戶，去了解客戶的需求，去傾聽客戶的反饋，并及時跟進爭取合作。

關于型材家裝市場的開拓，經過雙面高抗產品的問市和兩個合作客戶的大力合作推廣，目前市場占有率有大幅提升，但是和自己定的開發三個新客戶相差一定距離，最近2個月沒有去執行這個計劃，該好好反省反思，接下來的一個月必須去突破這個計劃，找到合作伙伴共同推廣市場。挖掘門窗客戶的資源，盡最大努力實現優化合作共贏。同時需要和客戶一起去拜訪一下終端客戶，了解目前投在市場的雙面高抗使用屬性和優缺點，及時和公司搭好橋梁。這個也必須成為一段時間內重點工作之一。隨著公司今年幾個產品的更加成熟和大力推廣，作為可以突破銷量任務和為長遠可持續發展的道路，自己應該下定決心去學習推廣，尋找新產品的合作伙伴。市政產品銷量的欠缺，影響自己完成銷售任務，需要奮斗中突破。奮斗吧！