時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，2022年的日歷正一頁一頁悄然翻過，半年的工作轉眼又將成為歷史，自己想了很多，揚長避短，值得反省。

這半年里，努力維護舊客戶，開展新市場，幾家新的工程項目在持續穩步的進展中，對一些工程項目、零星客戶一直在溝通，跟進。這些促使酬賓銷量還算穩定。但是后期由于疫情等種種原因，工程進度慢，導致客戶所酬賓產品一直沒有消耗，影響了我機構后期的銷量。

其次，資金不足，周轉不開，也是后期銷量沒有逐步跟上的一大原因。由于疫情原因，大量施工暫時停工，貨物，貨品無法到達工地，目前雖已在逐漸恢復，我機構也在努力加大力度不計辛苦，到處奔波，，單目前為止只是有所好轉，收效有限。

通過此次事件，我機構意識到：

挑戰無處不在，迎接挑戰，“早謀劃、早安排”，對經銷商、工地提早進行督促，合理安排資金分配等。

希望通過上半年的教訓以及反省，為迎接下半年的挑戰做足準備，做到全年銷量不受影響，銷售額逐步提升。