2022年上半年對我中心來說是異常嚴峻的半年，我中心銷量跌至了歷史最低點，而且還有機構出現了授信逾期。反省自我，歸結原因，冰凍三尺非一日之寒！

早在2018年，集團及總部即已發現塑鋼行業大趨勢是即將被斷橋鋁合金吞噬市場，塑鋼行業即將迎來寒冬，所以大力倡導各機構進行轉型，向市政管道、竹木纖維墻板等產品方向轉變。我中心由于長期專營型材緣故，思想有些固化，一時難以轉變，加之今年以前，塑鋼市場仍然能夠支撐我中心大部分之銷量，所以一直未能夠專心轉型。然后就到了今年上半年，去年的房地產大洗牌加之今年年初的疫情肆虐，直接將我中心打入了無底深淵。首先是各個門窗廠的債務逾期，導致了我們機構的授信逾期。其次是工程停滯之后，本就占比不大的塑鋼市場更是直接一落千丈，我中心好幾個機構連續月銷量接近零。

痛定思痛，痛何如哉！告誡自己：亡羊補牢，猶未晚矣！我中心接下來需要做的就是改變，改變原有的墊資方式，改變原有的營銷方向，改變原有的產品方向。要想長久發展，必須穩健經營。在要求及鼓勵大家極力追回墊資款的同時，倡導大家向市政管道、不銹鋼管道、墻板、地板等產品方向發展，一定要脫離開專門依靠塑鋼的窘境，行業沒落了，我們必須要找到出路。