半年度會議還有一周的時間，2022年對于我機構來說是感覺最難的半年。自己總感覺價格在2022年會有所降低，沒有想到的是2022年前期原材料價格沒有下降反而不斷在提高。導致和齊河門窗廠簽訂的價格較低，機構也一直處于賠錢的狀態進行供貨，部分談成的項目由于當時定的價格過低，導致現在沒有辦法供貨，工程項目少，工作不到位，項目單一，門窗廠出現串貨事宜，不夠耐心，工作不扎實。

雖然這次的串貨的銷量給劃轉過來，但在市場上也造成一些不良的影響，以后要做出端正的態度，認真工作之外，要抽出時間提高自己的學習專業水平，同時保持工作的細節。在市場中加強品牌效應，在大工程上敢打打仗和硬仗的精神。這半年有一些小品牌在工程中做了不少的銷量。由于跑動不到位一些客人關系維護不到丟失了部分工程，損失不少的銷量，導致我機構上半年銷量沒有多大起色。對于下半年計劃我將會改變上半年的的思路把行動落實到位，把上半年的丟失搶回來，把中財的品牌在我區域做實做大。