2022年的上半年馬上就要過去了，回顧這上半年的工作真是令人汗顏無地自容。今年的前半年是進入公司以來遇到的最困難的時候。去年后半年房地產市場進入前所未有的動蕩期，市場急劇下滑的同時造成兩個不良后果，一是競爭急劇加列，因為蛋糕縮小了，二是回款急劇惡化，工作難度加大。而在此時刻太原的疫情又開始爆發，整個三月和四月幾乎沒怎么開展工作。

面對新局面反省自身的不足就更加必要，也是思考自己下一步工作的方向，考慮下一階段的工作重點。自己前兩年的工作主要圍繞碧桂園和保利展開，結果今年保利集采的范圍擴大，造成已經確定的三個工地地暖管無法供貨，影響了銷量。碧桂園資金的緊張，個人選擇停供兩個項目，一個新項目也沒有接手供貨，造成銷量的難堪。回顧自己的工作方式，之前為了資金安全，一些新的項目沒有開拓，資源和工作方向過于集中，結果造成容易出事。

下一步的改進方向考慮以下幾點：一，開展新項目，拓展新客源，一些財政出錢項目和小規模的開發項目需要持續跟進。二，市場客戶的開發一直是自己的一個弱點，需要持續改進。三，如陳總所說，房建類只是整個塑料管道行業的一小部分，之前考慮市政資金大和關系負責躊躇不前，浪費了大好時光，也消磨了自己的沖勁，回想起來真是汗顏，少了剛進入公司時候一往無前的沖勁和干勁，瞻前顧后，這樣是無法做大的，也沒有辦法轉型的。

市場是不斷變化的，領導所說低價現金是我們考慮的方向，也是公司給我們指出的路，前半年因為看不清市場行情，擔心資金安全問題工作有所懈怠，這是不對的。每一次市場的變化都是一次市場洗牌的機會，我們應該相信公司的指導和判斷，抓住機會往前沖，要斗志昂揚，不斷改進自己的工作不足，下半年好好干。