時間過的真快,轉眼間2022年又過去了一半,在這半年里銷量雖說比去年有所提高,但還是沒有達到自己年初的預期。總結這半年的得與失,做出以下反省。
一、今年在經銷商引進方面,成功更換了民權客戶,虞城客戶暫時沒有更換成功。由于各縣經銷商實力還是不夠強,導致酬賓打款不力,沒能達到自己年初的預期。針對經銷商的更換工作,我認為還是本機構今年下半年任務的重中之重。對于能夠成長的客戶積極配合努力培養,對于消極銷售不努力進取的經銷商一律進行更換,找尋更為合適的人參與進來。
二、渠道開發一直是我機構的薄弱點,主要原因還是人員不到位,沒有足夠的人進行跑動,開發力度不到位,進展慢。下一步,我們會加大人員的招聘和跑動,爭取早日開發出更多的客戶,添補空白區域。