2022年上半年就要過去，今年是我在中財的第六個年頭，自我感覺也是成長比較多的一年吧。

2022年上半年市場形式不是太樂觀，占大部分的房地產公司沒有完全開工、進行大規模建設。這對我們行業的沖擊力相對較大，再加上疫情的反復，使我們有的時候無用武之地。但是這所有的困難都不能成為我們前進的理由和借口。我們大中財品牌形象越來越好，越來越受到工程項目的指定。我也會在大形式不好的前提下劍走偏鋒，在逆境中磨練自己，尋求出路。

結合上半年的情況，在下半年，我們應該拿出大部分的精力來挖掘市政項目。今年房地產開發的不確定性，并不影響我們市政產品的銷售。去年7.20洪水使鄭州重要路段的排水管路重修。這是我們很大的機會，我們也不會錯過這個機會。再者就是多拜訪經銷商。每個經銷商都有自己的鐵桿項目，都有固定的關系和合作單位。多跑動經銷商也是我們提升銷量的另一途徑。總之，今年雖然大環境不容樂觀，我們也要迎難而上，積極跑動，在逆境中提升自我。在今年年底爭取給公司，給自己交一份滿意的答卷。