2022年悄然已過一半，上半年的工作也接近尾聲，工作中酸甜苦辣，感受頗深，現反省如下。

2022年期初的新年酬賓出師不利，造成銷量嚴重下滑，機構在自有資金的籌措中遇到困難，除授信外，沒有籌措到額外資金。經銷商打款方面也受阻，除幾個經銷商零星打款外，沒有大額資金進入。受大環境影響，經銷商在打款方面也是慎之又慎，加之內卷嚴重，造成機構在銷量建設方面受到前所未有的困難與挑戰。我反思，是自己服務不夠好？倉庫庫存不夠充足？歸根結底是在價格方面出了問題，經銷商唯價格論，誰的便宜就把款打給誰。機構在自營方面也存在挑戰，以前領導常常講，螞蟻小也是肉，經過上半年的經營，連螞蟻也抓不到了，常常連最起碼的一個裝卸費都顧不住，對此我信心受挫。

上半年銷量方面下滑嚴重，新的經銷商開拓方面也是停滯不前，懶惰占據了一大半，有點得過且過的意思，賠錢賺吆喝的動力也沒有了。痛定思痛，經過自己的思想斗爭，留下優質經銷商，舍棄與自己不同路線的，加大力度開發新的經銷商，自營方面主動跑動工地，梳理前幾年合作的老關系，常聯系，跟進有合作希望的項目，爭取加快機構銷量建設。