不經意間半年時間己過，平時忙于業務很少有時間復盤工作不足之處。靜下心來反省半年來工作有以下幾點：

一：關于業務：鋁合金型材對塑鋼型材市場沖擊很大，在某些地方己占絕對優勢，房開行情前景堪憂，房產公司暴雷不斷等因素對我們型材機構生存，造成了嚴重威脅。由于我機構客戶相對較優質，銷量影響不大。居安思危需進一步優化客戶結構降低風險。學習三門峽、平頂山、駐馬店機構成功經驗，著手庫倉、門店、渠道建設確保銷量穩中有升。

二：關于團隊。領導一再囑咐要建好自己團隊，保持銷量持續增長靠團隊力量才行。可能由于自己要求標準過高寧缺毋濫一直沒有合適人選。年內解決招人組建團隊問題。

三：關于個人：近3年來銷量有所提升，得益于公司產品過硬、總部政策釋放到位、領導指導有方自己也不斷學習優秀同事工作方法。如何處理業務交叉與同事協作攻關、提高個人修為需要個人智慧也是我學習重點。

以上反省不足之處望各位領導及同事指正。