2022年三門峽第二代表處上半年銷量不盡人意。總結2022年上半年工作。回想這過去的半年銷量，管道酬賓任務基本上完成。型材銷量較差，反省如下：

一、新年酬賓銷量賣得少。

二、市政項范圍做的小。主要放在水利工程上，從我自身的性格缺陷說起，不敢負債經營，不愿墊資經營，即使墊錢也是少墊一點，多的不敢墊不敢做。這樣的經營理念使得我難以做到做成大項目。接下來的下半年，希望自已能有所改觀，即使不能改觀，也要努力多做一些小項目。現在看來，距離完成年度任務差的太遠，但還是盡力而為，努力向完成年度任務努力。

三、受疫情影響，沒有積極主動的去跑動市場。在落實項目過程中，自己就信心不足，認為疫情一直反復對市場和工地有點放松，導致自己區域新開項目特別少。其實不是疫情讓我們很難，而是我們有了疫情的“心態”。后期看大家的銷量逐步增漲，激勵我又重新調整思路、態度。雖然型材少、把工作重點放在市政工程和水利項目上和地源熱泵上，爭取完成全年任務。

四、今年重點主要開發新源熱泵的各個項目把重點客戶維護和服務好、市政水利項目也不放松。更好的貫徹公司的發展方向。所以我要調整思路、尋找更多的合作模式。這就是我的反省。