2022年成都管道市政工程代表處的管理工作已經過半，這半年時間里我學會了很多，也成長了很多，但是在很多方面，仍感欠缺很多，尤其是今年的酬賓工作，做的不扎實，不盡如人意。下面就我工作中的一些問題做如下反省及思考：

1、工作抓大放小：對工作總是做的不夠細致，往往聽到哪里有個大項目什么的，都會很興奮，可是對基礎工作不夠重視，導致工作一直不是很扎實，尤其是在開發經銷商上面，對小的經銷商看不起，那些賣幾十萬的經銷商從來都不管不問，從內心里沒看的起，就喜歡圍著那些至少幾百萬的經銷商，金府市場里大的經銷商也很多，一年上億的也比比皆是，可是卻遲遲沒有開發出來，這種錯誤的思想導致了成都現在小的經銷商慢慢在死掉，大的經銷商也沒開發出來，對此工作做的非常不理想，需要反思。

2、人員管理：人員的學習和培養方面也做的不是很到位，一直比較吃力，所以至今都還沒有培養出來一個獨當一面的新人，對工作的開展造成了很大的壓力。

3、布局不成熟：目前成都的市場布局還是沿用之前的布局，并沒有真正的發揮出本機構的力量，接下來將在市政機構范圍內按行業和產品進行劃分和布局，真正發揮出機構的力量。