對半年工作的回顧，2022年是我們公司變革的一年，酬賓政策在變，市場風向在變，最需要變的還是機構，機構只有跟著公司的思路去走，才能在變幻莫測的市場中生存，才能長遠的發展。內江管道代表處新年酬賓完成公司任務203萬元，半年完成銷量315萬元，比往年有一些增長，當然這些成績的取得是公司的正確指導取得的，不值得結構驕傲，并且這些遠遠不能達到自己的要求。在公司的指導思想指引下，我積極引導已經在做配送的經銷商，讓他們大力去做鄉鎮配送，做好車銷工作，雖然目前行情不好，但我相信會慢慢好起來的。工程方面雖然不景氣，但是這個時候正是我們產品推廣的大好時機，讓更多的工程客戶了解我們公司產品，為以后的工程合作打好基礎，新年酬賓開始，合作的工程有內江師院安置房，萬達小鎮，椑木安置還房工程等，后續還需更加努力的去跑動。

對自己在2022年上半年的工作中出現問題的反省，2022年上半年不能令自己滿意，沒有把公司的政策完全實施，對工作也沒有完全做好。關于沖量方面，投入的不夠，后續價格和新年酬賓有一點的差距，造成了庫存不足，有些工地和零售的客戶就接受不了新的價格。對一些銷售不好的區域開發力度不夠，沒有對客戶進行大力的跟進分類，所以單子就少了一些。

相信公司，緊跟公司的步伐，純粹相信，對自己上半年做的工作進行深刻的反省，認識自己的工作不足之處，改變自己，做一個更好的中財人。對于上半年的工作中的不足和缺點，我堅定的從以下幾個方面做起。首先，緊跟公司的方針政策，理解公司反復強調要做的事情，然后堅決運用到實際的市場中去，客戶也緊跟公司的思路政策，營造一個有利于公司政策實施的環境。其次，要做好車銷的工作，繼續堅持開發零售網點客戶，讓車銷深入到區域的每一個鄉鎮，開發出更多是經銷商客戶。再次，在現在工程市場行情不好的時候，加大跑動力度，不停的跑動工程，積累工程市場的人脈，對工程進行分類總結，選擇適合我們公司的工程。再次，不斷的學習提高自己，人只有不斷的學習提高，用產品知識實戰經驗去面對客戶，才能不斷的取得客戶的信任，進而銷售更多的產品。再次，勤跑動，善思考，做一個對自己對公司負責的人，實現自身在公司的價值，為中財的發展貢獻自己的綿薄之力。