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              2022年上半年度反省
              文章來源西南管道     作者唐艷紅     日期2022-07-27     點擊量379

              光陰似箭,2022年己過半,回顧這半年的工作,有努力,有不足,市場銷量沒有達到預期效果。

              新年酬賓活動,沒有把握好政策,過于相信客戶的各種沒問題的,結果是受疫情以及樂山當地有家裝公司跑路等等不確定因素影響,客戶的資金普遍因收款不好而緊張,導致酬賓打款訂貨沒有達到預期效果。后期資金回來了逐步增加了部份訂貨。

              今年的市場競爭激烈,樂山日豐換了總代理,大力度做廣告宣傳,采用pvc低價于中財,月結配送,爭搶客戶,導致部份客戶轉變流失,因此,也體會到了機構營銷和代理配送的具體差異。后面公司搞配送中心建設,我們也積極響應公司政策,把握好政策找好經銷商做,建設配送中心。目前倉庫,車輛,門市己差不多建設到位,近期將開始運行。

              下半年工作主要分三部分,一是配合經銷商,做好配送中心的服務,加大新網點分銷的開發合作,做好老客戶的溝通協調工作,做好廣告宣傳,提高知名度和業績銷量。二是多跑動家裝公司,溝通宣傳,爭取達成多家合作,至少前5名公司爭取達成合作推廣。三是跑動自建房,安置房等小工地,爭取達成又快又好的合作。

               半年已過,2022下半年自強,努力,緊跟公司步伐,突破前行,為來年酬賓以及銷售打好堅實的基礎!加油!


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