2022年上半年工作時間段，在疫情反復，房地產不景氣，國內經濟下行等各種不利因素對市場的影響下，上半年營銷情況不理想，而對此情況反省以下幾點以為下半年工作做好準備提升：

一、上半年工作中應針對這種復雜的局面及經濟環境做出及時判斷分析，工作應突出調查市場情況，及時調整方向，后續大力向開發經銷商方向調整。工程項目應以回款好、安全、快速為準則，最好做到現款現貨，對同行進行仔細分析、報價，作出針對性較強的、有競爭力的調整。

二、樹立大局觀念，公司、客戶、個人協調互助發展，注重平臺和品牌維護，有大局意識，工作才會突飛猛進、穩步協調。

三、加強經銷商開發，可以不賺錢，一定要為后續合作打下堅定基礎。

四、今年沒有完成新年酬賓銷量任務，不給自己找理由，下半年定會全力以赴，爭取把銷量追上來。

五、在這個復雜的經濟形勢下，沒有量的保證，接下來要加大力度開發各地經銷商，以保證基礎銷量。樹立品牌影響，注重品牌宣傳，日積月累，必有突破；勤于跑動，耐心細致的去做工作，用信譽和誠心去打動客戶。