九缺方圓，合而為一；2022年度新年酬賓，面臨嚴峻的國際形勢，原料波動，酬賓形式的變換，對每一個中財人都是一次新的考驗。

領悟集團文件精神，開發拓展新渠道，尋找銷量來源點。抓動銷，借酬賓之契機，用酬賓價格優勢搶占市場；保存量找增量，樹立中財品牌。秉承中財文化，不斷總結反省，學習提升自我，改變思路，謀求發展。接受新的思維模式與知識。

2022年，半年度工作總結如下：

2022年度新年酬賓工作，在公司政策，管理處領導游總的指引下，完成酬賓銷量818萬，超額完成酬賓800萬任務量。機構自有庫房700平方，滿足客戶臨時需求，編外內勤縮編1名；庫房半年出庫量在150萬左右，PVC類產品四川基地發貨，基本銷化完。

穩定零售客戶，協作經銷商維護之余；避開回款不好的房開、市政、水利、園林等工程項目。新簽房開（海城地產）云陽項目，永川里奧特萊斯商業體虹吸排水項目，服務中建三局集采，申通物流，兩江春城等項目，由機構服務經銷商運作。

反省如下：

對現有合作客戶，供貨工程項目保持跟進，深入了解項目情況，拓展合作產品，找增量。對經銷商服務工作優化提升，優質的合作客戶及項目做好維護工作。改變思維，緊跟集團政策導向，做好門頭廣告制作宣傳中財品牌工作，提升中財品牌形象，加強配合經銷商車銷及人員培訓工作。為2022年全年度工作打好基礎，尋求更大發展空間。