反省一：關于壓力管理

今年自己的工作中有了管理職能后，時常感到壓力頗大，害怕自己不能做好這個管理者，影響了工作效率，后面找到了正確的解壓方式，才讓自己的情緒回到正常。壓力是把雙刃劍，適度壓力可以讓員工爆發出無限潛能，為公司創造價值，但壓力過大，會導致員工焦慮、滿意度降低，進而影響工作效率和組織績效。在工作中如何讓壓力幫助員工進步，我作為管理人員對于這個度需要好好把握，要積極提倡壓力與獎勵并存，同時多關注員工的身心健康，在員工壓力過大時引導員工接受并正確釋放壓力。

反省二：關于系統思考

隨著現在自己的工作重心往財務分析偏移，深刻的感受到自己系統思考能力不足，做出的財務分析不夠深入和全面，這也歸因于自己對業務流程和產品了解不夠。在做財務分析時，應以成為一個合格財務BP的標準要求自己，不能只是簡單的分析幾個指標數據，要與業務和產品相聯系，多維度深入思考數據背后所反映的問題，這樣才能為公司發展提供有價值的建議。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。