一、關于嚴謹

回想起以前在與老領導一起工作時，當時就感覺他做事總是小心翼翼，尤其是一些不打緊數據，又不是什么關鍵指標數據，我就覺得沒有必要，費時費力做一些沒有必要的事情。后來想想其實這是一種工作態度、工作習慣，平時把不重要的事情當成重要的事去做，時刻不放松任何細小問題，在當你處理重要的事情的時候才不會出錯。對待工作的態度、習慣還需要再轉變。

二、設備采購問題反思

管件封箱包裝線，設備驗收交付時發現與使用需求不符，事后反思問題在于申報設備時使用部門所詢設備與實際需求不符，由于申報時間短，設備部沒有進行前期調研考察，集團批復后前期洽談溝通，自己沒有全面參與，只是使用部門與廠家對接提出使用需求，合同簽訂時對于全自動封箱打包機與自識別封箱打包機（不知道有自識別封箱打包機這個名稱）理解與廠家理解有偏差，廠家一直在按最初報價時的設備進行溝通。雖經后期多次與廠家協商問題得以解決，但反思前面的各項流程問題，我們完全有三次機會把問題避免掉，主要問題還是前期申報設備參與度不足，價格未進行有效評估，溝通過程參與度不足，技術把關不到位，合同簽訂時對自動封箱功能約定不夠明確，其實還是嚴謹度不足的問題，處理工作要放慢節奏，要認真仔細，不放過每個細節。補短板。