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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者楊劍     日期2022-07-27     點擊量406

              公司上半年組織我們再次學習了《論中財之發展》,每次學習都有不同的收獲,綜合公司對我們的要求,結合自己的實際工作,做如下反省:

              自己是做質量工作的,在《論中財之發展》中公司多次提到對于質量的要求,對于做質量管理人的要求。作為做質量管理的人,最基本的要求就是要有原則,要有堅定的信念,對于不符合要求、標準和制度的事情要堅決的去拒絕,不要怕得罪人,我們做質量工作的不得罪人是永遠做不好工作的。一味的妥協,只會傷害自己,傷害公司,甚至對于生產部也是一種傷害。做質量的,也是要有技術的,要懂標準,懂生產,懂制度。作為質量人,如果對于標準、生產、制度暈暈乎乎、半知半解,那就不是一個合格的質量人。因為你心里沒有一個準度,沒有一個杠桿,對于公司的質量絕對是有害的。所以作為質量人更要熟知產品、標準和制度。

              《論中財之發展》中提到了對于領導的要求:“領導是要為下屬指明方向的”,對于這一點,我自己做的還不夠。領導要認清事物的發展方向,自己對于方向的把握還是不夠清晰,會出現歪斜的情況,幸好有公司領導及時的給糾正過來。方向不清晰,對自己看問題的角度還只是局限在自己的一畝三分地上,眼界不寬,缺少整體思考,大局觀不強。在今后的工作中,要多換位思考,把思維擴寬,多多把握事物的正確方向,使自己能走的更長遠。


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