2022年上半年疫情頻發，銷量下滑，看似生產任務不重，實則挑戰更多，例如人工費率控制難度加大，但多數崗位的工作量沒有同比例下降，不同階段有不同的工作難度也需要有不同的對待方式方法，唯有用心、專心，找對方向，認真對待才能更好的應對，現對上半年工作反省如下：

關于工作方向方面的思考和新的認識

一、會干強于苦干

會干就是要想明白自己什么時候該干什么，該管什么，勁往哪使，得有工作重心，得找到工作中影響制約全局性工作的堵點、痛點與難點，不能每天看似忙忙碌碌，實際上瞎忙、白忙甚至是假忙。

會干還體現在能得到上級領導的認可，書上說匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，確實很精準的告訴了我們怎么做好一名下屬，但往往就是做不到位，不得其法，而跟會干相比，認干、苦干確實容易的多，也更容易讓自己陷入到只知道苦干、蠻干還覺得問心無愧的錯覺中去，所以問心無愧沒用，會干強于苦干。

二、解決問題才是硬道理

上半年遇到的水質問題，如果不是郭經理及時加裝過濾器，一車間12#、13#、14#只能停在那，主機集中真空泵頭還在天天堵，模具水路一堵，波浪、脫落誰也看不住。所以不論哪個車間，工作中的痛點、難點不解決掉就會像堵車了一樣，堵在那里，越堵越多，所以解決問題就是在降低工作難度，而車間的負責人就是解決問題的第一責任人，接下來車間的糊料問題、設備的好用度、模具的開機難度、調試難度將是未來我的工作重心。