疫情期間，我們應該拒絕抱怨、拒絕消極的心態，拒絕把所有的不努力、不用心歸咎于疫情。疫情的考驗、俄烏戰爭的拉據，影響著人們的工作和生活，當下的企業艱難前行，對于業務的選擇也是相當不易，常常需要在風險與收益之間尋找平衡。

　　我們應該有憂患意識。我們并非生活在和平年代，只是有幸生活在和平穩定的國家。生活的幸福的國度，更應該深耕細作，靜心學習營銷，努力開拓營銷思路。學習凈化自己，戒浮戒躁，從容不迫。在世事無常中，學會熱愛生活工作，學會關心身邊的人和愛護周圍的物，做實做細做好所經歷的大事小事。將事情做完美，需要將簡單的事情重復做，需要不斷重復、忍受重復、超越重復。將重復做成習慣，形成理念。

　　疫情三年，反復成了常態化。在變化的環境下，應主動求變。我們的營銷目標，因經濟環境變化，上市公司的研究學習，成為新的重心。面對新的客戶群體，深感自身知識的匱乏，需要打破固有思維，不斷學習專業水平。

　　如何與上市公司董監高交流成為新的議題。如不知宏觀政策與行業變化，不清楚上市公司的資本運作、不懂公司管理的法律法規、不了解并購與投融資，我們就只知道上市公司用于補流，為什么補流，補流的真正目的，我們不可能從上市公司高管處知曉真正的用途。不能知曉戰略的高點，只成了戰術上的被動，置身風險的旋渦而不知。