時間匆匆，轉眼回望今年一半時間已經過去了。今年的大環境相比去年要好很多，由于去年年底一次封城導致許多工地沒有如期交工，都延至今年開春趕工期。下面我就今年上半年工作做一個總結匯報。下半年我將再接再厲，不但要完成公司下達的任務指標，還要超出任務指標。

自我反省：由于今年原材料的價格時高時低很不穩定，導致經銷商針對本年度的酬賓政策失去了信任。那么我更應及時調整策略來應對經銷商的情緒。我的策略就是做好服務，我們在伊寧市設立了大型配送中心，給有些經銷商沒有能力做倉儲又想酬賓的客戶一個倉庫，更好的服務于他們。不管是整車到工地還是一個小配件送到工地，無論早晚，只要有人接貨，我們就隨時發貨。不管是大客戶，大經銷商還是小客戶，零星調貨的經銷商，讓他們感受到中財的速度。今年整體形勢相比去年還要好，但由于去年疫情封城的原因導致許多經銷商回款都不是很好，經銷商今年不敢墊資，沒錢酬賓怕酬賓壓資金走不動貨。那我及時作出反應，跟經銷商商量面對市場面對每種客戶的解決辦法。他們的客戶，我來做服務。在價格沒有優勢的情況下，就來比服務，不管是客戶還是經銷商，讓他們依賴我們，沒人愿意跑腿，那我們配送中心就幫他們跑。

下半年計劃，抓緊經銷商服務好他們的同時，還要積極跑動各種工程。進一步擴大中財在伊犁地區的影響力。爭取早日完成領導下達的任務指標并超越任務指標。