半年度工作結束了，這半年每天都是在緊張、煩惱、迷茫中度過，銷量的壓力、民建市場環境的變化、回款、團隊等問題每天都困擾著。自己下半年怎么干，工作方向在哪里？需要好好的進行反省，對工作中不足、出現的問題、對下一步工作進行總結。

1、業務模式的問題，需要從不墊資不會做業務中擺脫出來，堅決杜絕墊資問題，利用好公司加工費加原材料基價定價模式。

2、對集采和大型門窗加工廠合作鑒定不移的走下去。下半年加強集采項目的開發力度，利用好自己的傳統優勢，對跟進的項目集中公關。

3、新業務新產品的開拓，每次都在提，也總是進行反思，也總是羨慕兄弟機構又拿下了大項目，業務開拓總是停滯不前。歸根結底還是思想上的問題，畏懼困難，感覺出銷量慢。要沉下心對公司的新產品好好研究，墻板、不銹鋼給水管、農田灌溉、市政等領域好好沉淀，做好長期跟進項目的準備，開辟出新出路。

4、在市場環境困難的情況下，團隊建設、團隊的戰斗力就顯現出來。團隊凝聚力不強，成員思想僵化。要加強會議、公司政策的宣貫學習。

對以上不足進行深刻反省，以積極的心態進入下半年工作。居安思危！才能不被市場淘汰。