2022年上半年飛速而逝，喜憂參半。現在疫情，封城，核酸已成為常態化。許昌在上半年封城兩次，各項工作基本停滯。經濟萎靡，政府項目，地產項目基本開工復工率很低，導致產品消耗速度緩慢。年初酬賓產品截至目前還沒有消耗完畢。以上是客觀因素，也是所有營銷機構所面臨的問題。但很多兄弟機構銷量依舊保持增長，最少是持平，這讓我深深的感到慚愧。

上半年我的工作不夠努力，工地跑動較少，尤其是新工地。還是按照過去關系營銷的思想在處理問題，導致銷量下滑嚴重。每一個人精力有限，關系有限，不能停滯不前，等靠要，這是我自身最大的問題。下半年我要加強跑動精神，主動出擊，搜尋信息，尤其市政大項目。有關系固然好，沒有關系創造關系也要創造新的業務渠道，不能單一依靠地產生存。再有加大團隊協作，不再孤軍奮戰，爭取把許昌市場營造出遍地開花的景象。

上半年不堪回首，下半年我會努力創造輝煌。