2022年是我加入中財以來普通業務員的身份發生轉變的一年，第一次以代表處主任的身份反省。和以往相比應該對自己也是提出了更高的要求的一年，結果卻差強人意，辜負了領導對我的期望，在此自己深刻反思，以下幾點必須反省：

一：業務開拓能力太差，雖然疫情和房地產行情對今年業務影響比較大，但是沒有做到多渠道發展，沒有開拓出其它市政基建項目和工廠項目，沒有開發出有質量的經銷商。

二：執行力的問題，沒有能很好執行上級布置的任務，完成的也有打折扣情況，經常性自我找理由，推卸責任等。

三：帶頭模范作用差，缺乏擔當能力。沒有幫助領導帶領銷售團隊開拓業務，管理配送中心建設，組織市場拉鏈等活動，沒能給其他業務員樹立榜樣。

四：客戶欠款問題的處理比較拖后腿，影響到了整個機構資金周轉問題。

五：自身修養學習不夠，容易沖動。

經過反思自己也認識到了自己應該改進的方向，放下包袱重新起航，配送中心，銷售團隊領導已經打造完成，下一步就是以身作則按領導引領踏步向前，風雨之后必然彩虹。為了自己的明天努力前行。