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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者何競     日期2022-07-22     點擊量450

              歲月不居,時節如流。2022年,在領導們的指導,在同事們的熱情幫助下,我立足本職崗位,圓滿完成了本職工作和各級賦予的各項任務。通過在工作中努力學習實踐、梳理總結、反思提高,我感到自己的工作能力得到了比較明顯的提高,這半年以來,我對自己工作進行了梳理總結,不妥之處,請各位領導批評指正:

              一、工作的時候聚精會神,休息的時候盡情玩樂。只有這樣才能全身心投入工作,高效率完成領導安排的工作。一直以來,我都認為自己不是一個絕頂聰明的人,所以就需要時常自省,付出不亞于任何人的努力,從工作中獲得樂趣,才能做到高效工作。

              二、凡事自謙,勿驕傲。擔任部門經理助理一年以來,我逐漸發現自己養成了焦躁的習慣,很多時候無法下沉到基層去了解一線員工的生活與工作。今年以來,我從一線質檢員那收到的反饋問題越來越少,對車間部分工作的執行程度了解也在逐漸減弱,我覺著這是不對的。因此,如何抑制傲慢心、保持謙虛、下沉一線是我后續的一項重要自省問題改善點。

              三、存在思想惰性,針對某些疑難質量問題點,存在習慣性思維,我越來越容易被一線員工的描述左右,“這個問題點一直這樣”、“這個模具疤解決不了”、“這個配套問題一直存在”。越來越容易被說服,這個是不對的,后續應當時常自省,保持基本的質量敏感性。

              四、今年車間量少、問題多,多次與車間的主管、班長談話,從他們反饋到我這里的訊息:抱怨多于解決方案。我認為,感性的煩惱是最沒用的東西,遇到問題就應當及時提出解決方案并予以改善執行,而非“無能狂怒”、抱怨不斷。工作難點擺在這里,抱怨也是解決,不抱怨也是解決,與其自怨自艾不如積極面對。

              五、處理問題思路需清晰:領導交代的問題需要顧全各個方向,事無巨細各方面都要考慮到,思索問題盡可能的完善,不能使自己的工作開展被動。

              以上是我的反省。


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