時間飛逝，轉眼2022年又已經過去了一半。回顧過去的這幾個月，還是有著許多的問題值得我反思。

深思遠慮，保質保量。雙色管摻料的耗用告訴我，要充分的考慮各個環節存在的隱性問題。要充分的考慮，用更加合理的方式來處理問題。雙色管多次使用中出現問題，就是因為摻料的不穩定引起車間反復放料、停機，整個過程中放了幾十包料。拉料、再開機 可以說是“勞民傷財”。通過對于熟料的均化使用，來使原料趨于穩定，雖然均化費時費力，但是面對這不可確定的原材料，均化確實最好的選擇。均化后，摻料的耗用也更加流暢，車間用料也更加穩定。而我們目的也是如此，質量一旦穩定，耗用自然水到渠成。又如平臺除除塵罩的使用，前期缺少思考，或者說礙于價格的妥協，明知有問題還是照做，結果就是該用的東西用不上，想要的效果達不到，一次次的返工操作。沒有取得實際的改造效果不說，還使其成為了負擔，所有要充分思考，多試用、綜合評估、謹慎推廣、保質保量。

工作合理安排、員工各盡其職。要充分的意識到人人都有優點，人人也都會有缺點，對于不同的員工，要有充分的溝通與了解，將其安排到更適合他的崗位。合適的才是最好的，同時對于容易出問題的員工，絕對不能姑息。如今這產銷淡季的時候，就更要發揮先進的作用。不然，車間的工作就會事不可控，事易出錯。

遇事多思考，遇難多琢磨。永遠沒有一帆風順的時候，遇事先思考，找其根、知起底。遇難知其然而知其所以然。凡事不帶著模棱兩可的態度去做事，一步一個腳印。下半年，愿遇見更自信的自己！